چکیده: در این مقاله یک زنجیره تامین سه سطحی تک محصولی با حلقه های تولید کنندگان – توزیع کنندگان – مشتریان در نظر گرفته شده که تقاضای مشتریان، درصد کالای برگشتی از مشتریان و زمان ارسال کالا از ...
منظور از برنامه ریزی کسب و کار یکپارچه کسب و کار چیست؟ ... در حالی که ارتباط برنامه ریزی زنجیره تامین با سایر بخش ها، از فروش و عملیات تا امور مالی، مهم است، این تنها یک عنصر است. ... استفاده از ...
نحوه‌ی عملکرد مدیریت زنجیره تامین. پس از آشنایی با تعریف زنجیره تامین و اهمیت مدیریت آن دریافتید که کار مدیریت زنجیره تامین درک نیازهای مشتری و تطبیق برنامه‌ها بر اساس آن اطلاعات است.
Abstract. مروزه یکپارچه نمودن برنامه ریزی تولید و توزیع در زنجیره های تامین از مهمترین عوامل صرفه جویی های ...
اختیاری، مصطفی. (1389). مدیریت زنجیره تأمین سه سطحی تحت عدم قطعیت با استفاده از برنامه‌ریزی فازی چند هدفه. مطالعات مدیریت صنعتی، سال هشتم، شماره 18، پاییز 1389، صفحات 123 تا 160.
مدیریت زنجیره تامین (Supply Chain Management) چیست؟. مدیریت زنجیره تامین (Supply Chain Management) مدیریت کل جریان تولید یک کالا یا خدمات است، از اجزای خام گرفته تا تحویل محصول نهایی به مصرف‌کننده. …
"مدیریت زنجیره تامین فرایند برنامه‌ریزی، طراحی، اجرا و کنترل کارا و با حداقل هزینه جریان و انباشت مواد خام، موجودی در فرایند، کالاهای نهایی و محصولات قابل استفاده مجدد و غیرقابل استفاده و ...
نحوه استناد به مقاله: کاظمی، ابوالفضل و صرافها، کیوان و علی نژاد، علیرضا،1391،بهینه سازی مسئله برنامه ریزی یکپارچه تولید- توزیع در یک شبکه زنجیره تامین چند سطحی،سومین همایش ملی مهندسی صنایع و ...
از این رو مدیریت زنجیره تامین (Supply Chain Management)، به یک مزیت رقابتی تبدیل شده است. با انتخاب صحیح استراتژی زنجیره تأمین، میتوان به منافعی مثل کاهش هزینه‌ها و زمان تحویل کالا رسید. هدف ما در هلدینگ ...
مدیریت زنجیره تامین به یک مدل عملیاتی مبتنی بر تقاضا نیاز دارد که افراد، فرآیندها و فناوری‌ها را به‌شکلی یکپارچه گرد یکدیگر آورد. در این حالت، کالاها و خدمات با سرعت و دقت قابل توجهی ارائه می‌شوند. تمامی این وظایف را، یک نرم افزار پیشرفته و به‌روز می‌تواند پوشش دهد. مدیریت سازمان‌یافته و هوشمندانه …
مدیریت زنجیره تامین داراى سه فرآیند عمده است که عبارت‌اند از: ۱) مدیریت اطلاعات. ۲) مدیریت لجستیک. ۳) مدیریت ...
مدیریت زنجیره تامین با استفاده از راهکارهای نرم افزاری. مدیریت زنجیره تامین به یک مدل عملیاتی مبتنی بر تقاضا نیاز دارد که افراد، فرآیندها و فناوری‌ها را به‌شکلی یکپارچه گرد یکدیگر آورد.
با یکپارچه سازی تامین کنندگان و استفاده از تکنولوژی، کسب و کارها و سازمان ها می توانند هزینه های عملیاتی خود برای پاسخگویی پویاتر به نیازهای مشتریان را کاهش دهند.
با در نظر گرفتن خصوصیات تامین کننده لایه دوم، وزن تامین کنندگان لایه اول را برای استفاده در مدل زنجیره تامین سبز ارائه شده بدست می آید. سپس یک مدل برنامه ریزی ریاضی چند هدفه با در نظر گرفتن ...
ایجاد یکپارچگی در نظام لجستیک، از طریق کنترل و مدیریت یکپارچه سه جریان اصلی در مدیریت زنجیره تامین، یعنی 1 ...
افزایش بهره وری از منابع ماشینی و انسانی با ایجاد برنامه بهینه. کاهش هزینه عملیات و افزایش بهره وری. کاهش مدیریت اجرایی و افزایش بهره وری فرایندها. برنامه ریزی زنجیره تأمین (Supply Chain Planning یا SCM ...
برنامه ریزی زنجیره تامین – یک راه حل برنامه ریزی زنجیره تامین به شما کمک می کند تا پیش از تغییرات بازار با پیشگیری از رشد درآمد و استراتژی های کاهش هزینه ها، پیشگامانه بمانید و آنها را با ...
اصول مدیریت زنجیره تامین: به طور کلی می توان برای اصول مدیریت زنجیره تامین را 7 اصل زیر معرفی کرد: اصل 1: تقسیم بندی مشتریان بر اساس نیاز های آنها. اصل 2: سفارشی سازی شبکه لجستیک مطابق با نیاز های ...
مقاله فارسی " برنامه ریزی جامع زنجیره تامین یکپارچه با در نظر گرفتن جریان مالی و فیزیکی " توسط فائزه متولی طاهر، دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی صنایع دانشگاه صنعتی نوشیروانی بابل؛ محمدمهدی ...
از اینرو ، برای یکپارچه سازی مواد ، اطلاعات و مالی بین سازمان ها در زنجیره ی تامین فلسفه ی مدیریتی جدیدی به ...
امروزه توجه به صنعت it و استفاده از برنامه های یکپارچه سازمانی در هر جایی به چشم میخورد. یکی از این عوامل ...
مدیریت لجستیک بخشی از مدیریت زنجیره تامین است که جریان کالاها، خدمات، اطلاعات و سرمایه را از مواد خام تا مصرف کننده نهایی مدیریت و کنترل می کند. در حالی که مدیریت زنجیره تامین اصطلاح گسترده ...
مدیریت دانش یکی از عوامل موثر در ارتقای عملکرد زنجیره تامین سازمان است که این عامل می تواند با استفاده از چارچوب هایی همچون مدل تعالی efqm در راستای کسب مزیت رقابتی بهتر تقویت گردد. در این پژوهش، ابتدا توانمندسازهای ...
مدیریت زنجیره تامین، یک مدیریت متمرکز جریان کالاها و خدمات است که شامل کلیه فرایند هایست که مواد خام را به محصول نهایی تبدیل می کند. با SCM شرکت ها می توانند هزینه های اضافی را کاهش داده و ...
به دلیل عدم قطعیت های شناختی، تصادفی و محدودیت های انعطاف پذیر، در این مطالعه مدل جدیدی از برنامه ریزی محدودیت شانس انعطاف پذیر، امکانی، تصادفی استوار مختلط بر مبنای تیوری اعتبار برای طراحی شبکه زنجیره تامین حلقه بسته ...
مدیریت زنجیره تأمین یک رویکرد یکپارچه‌سازی برای برنامه‌ریزی و کنترل مواد و اطلاعات می‌باشد که از تأمین کنندگان تا مشتریان جریان دارد همانگونه که در وظایف مختلف در یک سازمان جریان دارد.
۲. کاهش هزینه. یکی از مهمترین مزایای مدیریت زنجیره تامین موثر، کاهش هزینه‌ها و افزایش سود است. این به این دلیل است که SCM تولیدکنندگان را قادر می‌سازد تا فرآیندهای تولید فعلی خود را ارزیابی ...
مدیریت زنجیره تامین ( Supply Chain Management )، ایجاد هماهنگی در تولید، موجودی، مکان یابی و حمل و نقل میان شرکت کنندگان در یک زنجیره تامین با هدف دستیابی به بهترین ترکیب پاسخ گویی و کارایی برای موفقیت ...
استفاده از تکنولوژی: استفاده از تکنولوژی، از جمله سیستم‌های مدیریت زنجیره تامین (scm) و سیستم‌های خودکارسازی، می‌تواند به بهبود کارایی، کاهش هزینه‌ها و افزایش سرعت فرآیندها کمک کند. این ...
ERP چیست؟ Enterprise resource planning یا برنامه ریزی منابع سازمانی که به اختصار ERP نامیده میشود، یعنی توانایی ارائه مجموعه ای یکپارچه از برنامه های تجاری. ابزارهای Enterprise resource planning یک فرآیند و مدل داده مشترک دارند که شامل فرآیندهای ...
در این پژوهش یک مسئله زنجیره‌تأمین دارویی دوسطحی چنددوره‌ای ارائه شد که تقاضا در سطح دوم غیرقطعی است. برای مدل‌سازی مسئله یادشده از رویکرد برنامه‌ریزی تصادفی دومرحله‌ای استفاده شد. هدف ...
طراحی شبکه یکپارچه شده از زنجیره تامین غیرثابت برای انتخاب تامین کننده. At: Tehran.
آنگونه که از تعاریف برمی‌آید، تفاوت چندانی بین این دو مفهوم نیست؛ به‌نحویکه بعضی از صاحبنظران این‌دو را هم‌ارز همدیگر استفاده می‌کنند. با این وجود، مدیریت زنجیره تامین بر یکپارچه ساختن کلیه اجزای زنجیره تامین ...
به عبارتی مدیریت زنجیره تأمین روشی برای هماهنگی بین عملیات های لازم از تولید و تحویل محصول/ خدمات به مشتری های یک کسب و کار مشخص میکند. این سیستم بستگی به کسب و کاری که در آن پیاده می شود، شامل ...
مدل اسکور در زنجیره تامین، مفاهیم شناخته شده مهندسی مجدد ( bpr )، مطالعات تطبیقی و ارزیابی عملکرد را در یک قالب کاربردی و یکپارچه ارائه میکند. ورودی این مدل، وضعیت موجود (AS-IS) و خروجی آن، وضعیت ...
یک پیام ارسال کرد